Τις δέκα πολιτικές του θέσεις παρουσίασε χθες, ο υποψήφιος στις διαδικασίες ανάδειξης Δημάρχου Ζακύνθου με το ΠΑΣΟΚ, Παναγιώτης Κολύρης, ο οποίος έστειλε σαφή και ξεκάθαρα μηνύματα προς κάθε κατεύθυνση, σημειώνοντας ότι οι πολίτες δεν θα πρέπει να περιμένουν από αυτόν ρουσφέτια, μιας και είναι αντίθετος με τις μεθόδους της κόζα νόστρας και της μαφιόζικης διοίκησης του τόπου!
Ο κ. Κολύρης συμπλήρωσε ότι φιλοδοξία του είναι να αλλάξουν τα πάντα στη Ζάκυνθο, προκειμένου η νεολαία του νησιού να βρει μια διέξοδο στα προβλήματα και να βελτιωθεί η καθημερινότητα των κατοίκων.

Δέκα πολιτικές θέσεις για τον νέο Δήμο Ζακύνθου

«1. Μηδενική ανοχή σε θέματα ήθους και ηθικής σε όλα τα επίπεδα και για όλα τα θέματα.
- Με νέους θεσμούς ελέγχου και εποπτείας.
- Πάταξη οποιουδήποτε μικρού φαινομένου διαφθοράς.
- Σύγχρονοι κώδικες συμπεριφοράς και υποχρεώσεων του Δημάρχου και των μελών του Δημοτικού Συμβουλίου, αλλά και των υπαλλήλων του Δήμου.
- Κάθαρση των οποιονδήποτε μικρών γεγονότων διαφθοράς διαπιστωθούν με στοιχεία, κατά τον ενδελεχή έλεγχο που θα πραγματοποιήσει, ως οφείλει, η νέα δημοτική αρχή που θα εκλεγεί τον Νοέμβριο.
- Ανάρτηση όλων των αποφάσεων του Δήμου στο διαδίκτυο.
- Ανάρτηση των “πόθεν έσχες” όλων των Δημοτικών Συμβούλων και του Δημάρχου στο διαδίκτυο και σε έντυπη μορφή.

2. Απόλυτη εξυπηρέτηση του πολίτη
Τέλος στο “πελατειακό” πρότυπο διοίκησης που ίσχυσε μέχρι σήμερα. Είναι απόλυτο δικαίωμα του πολίτη να απολαμβάνει ελεύθερα και χωρίς δουλείες, οτιδήποτε δικαιούται.

3. Κυριότερο και πολυτιμότερο στοιχείο ενεργητικού του νέου Δήμου Ζακύνθου, είναι το ανθρώπινο δυναμικό του (υπαλληλικό και αιρετό).
-Αξιοκρατία παντού, ανάπτυξη του ανθρωπο-δυναμικού, διοίκηση και αμοιβές με στόχους, κατάλληλη χρησιμοποίηση όλου του υφιστάμενου μόνιμου ανθρώπινου δυναμικού του νέου Δήμου, μέγιστη αξιοποίηση του πολυπληθούς και αξιόλογου επιστημονικού δυναμικού του νέου Δήμου.

4. Στρατηγική διοίκηση με στόχους
-Ηλεκτρονική διακυβέρνηση και στόχος η ύπαρξη ενός ΚΕΠ κατά την τοπική κοινότητα για άμεση και έγκαιρη εξυπηρέτηση του πολίτη.
- Ηλεκτρονική διακυβέρνηση, αναλυτική (ή διοικητική) λογιστική, και συστήματα εσωτερικού ελέγχου για σωστή και υπεύθυνη διαχείριση του δημοσίου χρήματος προς όφελος των πολιτών.
- Ηλεκτρονική διακυβέρνηση και διοίκηση με στόχους για την αρτιότερη εξυπηρέτηση του πολίτη.

5. Κυρίαρχος ρόλος και στόχος του νέου Δήμου θα είναι η βιώσιμη οικονομική, κοινωνική, πολιτισμική και περιβαλλοντική ανάπτυξη της Ζακύνθου.
- Η Ζάκυνθος ανήκει στη νεολαία της, η οποία και θα κληθεί από τη νέα δημοτική αρχή να παίξει κυρίαρχο ρόλο στον σχεδιασμό του μέλλοντος της Ζακύνθου.
- Έγκαιρος οραματικός σχεδιασμός των μεγάλων έργων ανάπτυξης της Ζακύνθου, με ορίζοντα εικοσαετίας (2010-2030).
- Στρατηγικός σχεδιασμός βιώσιμης ανάπτυξης της Ζακύνθου με ορίζοντα δεκαετίας (2010-2020).

6. Σχεδιασμός και υλοποίηση των μεγάλων έργων υποδομής για τη μελλοντική ανάπτυξη της Ζακύνθου
- Οραματισμός και ιεράρχηση των μεγάλων έργων υποδομής (λιμάνια, μαρίνες, αποβάθρες κρουαζιερόπλοιων, οδικά-συγκοινωνιακά έργα, σχολεία, εκπαιδευτήρια, πολιτισμικά κέντρα, κ.λ.π.).
- Προετοιμασία και ωρίμανση των μελετών των μεγάλων έργων υποδομής.
- Υποβολή για χρηματοδότηση σε εθνικά και κοινοτικά πλαίσια στήριξης.
- Σταδιακή υλοποίηση έργων.

7. Ανάπτυξη της Ζακυνθινής οικονομίας και ενίσχυση της ανταγωνιστικής εικόνας της Ζακύνθου.
- Τριτογενής τομέας: Ανάπτυξη και ουσιαστική βελτίωση του τουριστικού προϊόντος της Ζακύνθου-Ανάπτυξη νέων προϊόντων στον τομέα αναψυχής και ξεκούρασης.
- Δευτερογενής τομέας: Ποιοτική αναβάθμιση των εξαίρετων τοπικών γεωργικών προϊόντων και ιδιαίτερων τροφίμων της Ζακύνθου.
- Πρωτογενής τομέας: Προαγωγή γεωργικών προϊόντων πιστοποιημένης ποιότητας.

8. Ισχυρή εκπροσώπηση Δήμου Ζακύνθου σε εθνικά και διεθνή “φόρα”, αντάξια της ιστορίας της Ζακύνθου.
- Ισχυρή και ευπρεπής εκπροσώπηση της Ζακύνθου σε περιφερειακό, εθνικό, κοινοτικό και παγκόσμιο επίπεδο.

9. Κοινωνική πολιτική, υγεία και νοσοκομειακή περίθαλψη για όλους τους πολίτες που δικαιούνται στήριξη από την Πολιτεία.
- Κοινωνικά επιδόματα.
- Υγειονομικά κέντρα-Νοσοκομείο.
- Βοήθεια στο Σπίτι, κ.λ.π.

10. Μέτρα προστασίας και Ασφάλειας των πολιτών και της κοινωνίας γενικότερα” σημείωσε ο κ. Κολύρης.

Στη συνέχεια ο κ. Κολύρης αναφέρθηκε στις δράσεις που θα αναπτύξει κατά το πρώτο εξάμηνο, εφόσον βεβαίως εκλεγεί στη θέση του Δημάρχου Ζακυνθίων.

Δράσεις πρώτου εξαμήνου της νέας δημοτικής αρχής

1. Διοικητικά-Διαχειριστικά θέματα: Α) Διοίκηση/Διαχείριση κρίσης των οικονομικών του νέου Δήμου με συγκέντρωση όλων των εξουσιών οικονομικής διαχείρισης, στα χέρια της Οικονομικής Επιτροπής του νέου Δήμου και σταδιακή αποκατάσταση ομαλότητας, καθώς θα θεμελιώνονται σταδιακά οι επιμέρους λειτουργικοί και ελεγκτικοί μηχανισμοί του Δήμου. Β) Επεξεργασία και υποβολή αρμοδίως, μελέτης οικονομικής εξυγίανσης του Δήμου, όπως προβλέπεται από τον “Καλλικράτη” μέσα στα όρια βιωσιμότητας των οικονομικών του Δήμου. Γ) Εισαγωγή συστημάτων ελέγχου, διοικητικής λογιστικής, εσωτερικού και εξωτερικού ελέγχου, σε όλο το μήκος και το πλάτος των δραστηριοτήτων του Δήμου. Δ) Ταυτόχρονη διερεύνηση τυχόν περιπτώσεων διαφθοράς και ατασθαλιών και άμεση παραπομπή τους στη Δικαιοσύνη για τα περαιτέρω. Ε) Επεξεργασία και υιοθέτηση αυστηρών μέτρων οικονομικής διαχείρισης, τόσο ως προς το σκέλος των εσόδων, όσο, και κυρίως, ως προς το σκέλος των δαπανών.

2. Οργανωτικά-Ανθρώπινο δυναμικό νέου Δήμου: Α) Ορθολογική και ισχυρή θεμελίωση του νέου Δήμου, με επεξεργασία και εφαρμογή μιας στρατηγικής ανάπτυξης του νέου Δήμου με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης. Β) Επεξεργασία κατάλληλου οργανωτικού πλαισίου (οργανογράμματος), στη βάση της προαναφερθείσας στρατηγικής, με στόχο την αποτελεσματικότερη και οικονομικότερη λειτουργία του Δήμου και την αρτιότερη εξυπηρέτηση του πολίτη. Γ) Αξιολόγηση, επιλογή, επιμόρφωση, ενοποίηση, εξορθολογισμός και τοποθέτηση-αξιοποίηση του υφιστάμενου προσωπικού του Δήμου, με στόχο πάντα την αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη λειτουργία του. Δ) Εισαγωγή συστήματος “διοίκησης με στόχους”, όπως προβλέπει ο “Καλλικράτης”. Ε) Έναρξη εισαγωγής συστήματος ηλεκτρονικής διακυβέρνησης των υποθέσεων του νέου Δήμου.

3. Καθημερινότητα-εξυπηρέτηση του πολίτη: Α) Άμεση αντιμετώπιση των μεγάλων θεμάτων που άπτονται της καθημερινότητας του πολίτη και τα οποία έχουν εγκαταλειφθεί στην τύχη τους, κατά εξαιρετικά επικίνδυνο τρόπο, π.χ. ύδρευση, αποχέτευση, καθαριότητα (ΧΥΤΑ, ΧΥΤΑ, κ.λ.π.). Β) Άμεσες δράσεις βελτίωσης των σχέσεων του Δήμου με τον πολίτη. Γ) Υιοθέτηση του θεσμού του “Συμβούλου του Πολίτη και της Επιχείρησης”, επιλογή και εγκατάσταση κατάλληλου προσώπου. Δ) Κώδικες αρχών και συμπεριφοράς για όλο το ανθρώπινο κεφάλαιο του Δήμου, συμπεριλαμβανομένου και του Δημάρχου, Ε) Θεμελίωση μακροπρόθεσμων μέτρων εξυπηρέτησης του πολίτη. ΣΤ) Δημιουργία ενός ΚΕΠ κατά τοπική κοινότητα. Ζ) Συνέχιση λειτουργίας των υφιστάμενων υπηρεσιών προς τον πολίτη (βοήθεια στο σπίτι, νηπιαγωγεία, κ.λ.π.) και μελέτη για τη βελτίωση και την ανάπτυξη νέων.

4. Στρατηγική ανάπτυξης της Ζακύνθου: Α) Άμεση έναρξη επεξεργασίας σχεδίου στρατηγικής ανάπτυξης της Ζακύνθου με όραμα 20ετίας και ποσοτικοποιημένο πρόγραμμα ανάπτυξης με ορίζοντα 10ετίας, με ισχυρές συμμετοχικές διαδικασίες, κυρίως της Ζακυνθινής νεολαίας. Β) Ένταξη και ιεράρχηση σε αυτό των μεγάλων, αλλά και των μικρότερων έργων. Γ) Επεξεργασία επιχειρησιακού σχεδίου τετραετίας (διάρκεια θητείας νέας Δημοτικής Αρχής). Δ) Επεξεργασία και ωρίμανση μελετών για την υλοποίηση του οράματος και του προγράμματος. Ε) Επεξεργασία σχεδίου στρατηγικής τουριστικής ανάπτυξης της Ζακύνθου, συμπεριλαμβανομένης της σταδιακής βελτίωσης του τουριστικού προϊόντος, των εναλλακτικών μορφών τουρισμού και αναψυχής και του τουριστικού μάρκετινγκ. ΣΤ) Επεξεργασία στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης του αγροτο-διατροφικού τομέα της Ζακύνθου” τόνισε ο κ. Κολύρης.