Ο Παναγιώτης Κολύρης διαθέτει ένα πολύ πλούσιο βιογραφικό, με σημαντικές σπουδές και εξαιρετική καριέρα, σε σημαντικούς ελληνικούς και διεθνείς οργανισμούς και αποφάσισε να διαθέσει την πείρα και τη γνώση του στη Ζάκυνθο, διεκδικώντας το χρίσμα του ΠΑΣΟΚ για τον ένα Δήμο του νησιού μας.
Στη συνέντευξη που ακολουθεί ο κ. Κολύρης αναλύει τις βασικές θέσεις του για την κατάσταση που επικρατεί στη χώρα μας, αλλά και το νησί μας, ενώ αναλύει τις προτεραιότητές του για τη Ζάκυνθο, τονίζοντας ότι είναι απαραίτητη η διαφάνεια σε όλα τα επίπεδα, καθώς και ο εσωτερικός και εξωτερικός έλεγχος, ακόμα και του ίδιου του Δημάρχου, προκειμένου να υπάρξει διαφάνεια στην πολιτική μας ζωή και απελευθέρωση του πολίτη από τα κυκλώματα και την ψηφοθηρία.
Τέλος, καθιστά σαφές ότι θα συμμετάσχει στις εσωκομματικές διαδικασίες του κόμματος για την επιλογή του υποψήφιου Δημάρχου, καθώς και ότι θα υποστηρίξει ένθερμα τον οποιοδήποτε υποψήφιο – στην περίπτωση που δεν είναι ο ίδιος – όπως και ότι δεν πρόκειται να «κατεβάσει» ή να συμμετάσχει σε διασπαστικό ψηφοδέλτιο.

Η Ελλάδα διανύει την πιο δύσκολη στιγμή της ιστορίας της. Πώς φτάσαμε έως εδώ; Υπάρχει ελπίδα;
Αναμφίβολα, η Ελλάδα διέρχεται μία από τις πιο δύσκολες περιόδους της νεώτερης ιστορίας της. Για το πώς φτάσαμε εδώ, νομίζω πως οι αριθμοί μιλούν μόνοι τους:
*Στο τέλος του 2003 το συνολικό δημόσιο χρέος ήταν 179 δισεκ. ευρώ,
*Στο τέλος του 2009 το συνολικό δημόσιο χρέος ήταν 310 δισεκ. ευρώ.
Δηλαδή, λόγω κακής και σπάταλης διαχείρισης το δημόσιο χρέος σχεδόν διπλασιάστηκε μέσα σε μία πενταετία (!!) από την Κυβέρνηση εκείνης της περιόδου.
Ταυτόχρονα και παράλληλα, το έλλειμμα του κρατικού Προϋπολογισμού (που δεν πρέπει να υπερβαίνει το 3% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος -ΑΕΠ- της κάθε χώρας-μέλους της ευρωζώνης), από 2,94% το 2003 (ή 6,5% κατά τον κ. Αλογοσκούφη, μετά την περίφημη «απογραφή» του) υπερ-τετραπλασιάστηκε και έφτασε στο 13,6% του ΑΕΠ.
Ουσιαστικά, δηλαδή, στο τέλος του 2009, η Ελλάδα ήταν, ήδη, μία χώρα χρεοκοπημένη.
Δεν επιδίδομαι ποτέ σε «λιβανωτά» για κανέναν. Ωστόσο, η καθαρή και τεκμηριωμένη αλήθεια πρέπει πάντα να λέγεται με σαφήνεια (σύμφωνα με τον μεγάλο μας Σολωμό «το Έθνος πρέπει να μάθει να θεωρεί εθνικό ό,τι είναι αληθινό»). Με αυτήν την έννοια, πιστεύω ακράδαντα ότι, εάν εκείνη ακριβώς την περίοδο δεν συνέβαινε να βρεθεί στο «τιμόνι» της Ελλάδας ο Γιώργος Παπανδρέου, που με εξαιρετικά καλό χειρισμό της αγγλικής γλώσσας και χαρισματική διπλωματική ευχέρεια έπεισε τους Ευρωπαίους εταίρους μας για την άμεση σύσταση ταμείου στήριξης των δανειακών αναγκών της Ελλάδας, επί μία τριετία, η Ελλάδα θα κατέφευγε χρεοκοπημένη στην αγκαλιά του ΔΝΤ χωρίς καμία Κοινοτική στήριξη. Στη μακρόχρονη προσωπική μου εμπειρία με τα Κοινοτικά (ευρωπαϊκά) πράγματα, τέτοιου είδους μηχανισμοί σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης απαιτούν, τουλάχιστον μία τριετία διαβουλεύσεων πριν υιοθετηθούν και εφαρμοστούν από τα επιμέρους κράτη-μέλη.
Υπάρχει ελπίδα λοιπόν; Ναι, αν δεν εκδηλωθούν άλλα μακρο-οικονομικά ή διεθνή χρηματο-οικονομικά φαινόμενα ή τεράστιες φυσικές καταστροφές που δεν μπορούμε να προβλέψουμε σήμερα, πιστεύω, ακράδαντα, ότι έχουμε ξεπεράσει τον κίνδυνο της χρεοκοπίας και ότι από το πρώτο εξάμηνο του 2012 θα αρχίσει η ανάκαμψη της οικονομίας μας.

Θεωρείτε ότι ο «Καλλικράτης» θα βοηθήσει στην επίλυση των προβλημάτων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης;
Ο «Καλλικράτης» αποτελεί, στην δική μου αντίληψη, τη σημαντικότερη μεταρρύθμιση στα θέματα της τοπικής και περιφερειακής αυτοδιοίκησης στην ιστορία της νεότερης Ελλάδας. Η συγκυρία αυτής της μεταρρύθμισης δεν θα συμβάλλει μόνο στην άμβλυνση των γνωστών προβλημάτων που επί χρόνια μαστίζουν την τοπική αυτοδιοίκηση, αλλά με κατάλληλο χειρισμό και αποτελεσματική εφαρμογή των διατάξεών του, ο «Καλλικράτης» μπορεί να συμβάλει στην επίσπευση εξόδου των τοπικών κοινωνιών από την παρούσα χρηματο-οικονομική κρίση.
Φυσικά, αυτό θα συμβεί μόνο αν οι νέοι «καλλικρατικοί» δήμοι ενισχυθούν «. . . με τους κατάλληλους ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους», όπως τονίζεται στην αιτιολογική έκθεση του νόμου. Αν οι «ανθρώπινοι πόροι» που θα στελεχώσουν τους νέους δήμους, κυρίως, σε επίπεδο αιρετών στελεχών, δεν έχουν γνώση των νέων διοικητικών μεθόδων (δηλ. της σύγχρονης επιστήμης του Μάνατζμεντ), του στρατηγικού σχεδιασμού, της διοίκησης με στόχους, όπως επιβάλει ο νόμος, τότε αναπόφευκτα θα συνεχιστεί το παλιό γραφειοκρατικό και, ενδεχομένως, πελατειακό μοντέλο, με αποτέλεσμα «ν’ αλλάξει ο Μανωλιός και να βάλει τα ρούχ’ αλλιώς». Στην περίπτωση αυτή, δεν φταίει, φυσικά, ο νόμος αλλά οι άνθρωποι που εμείς επιλέγουμε να τον εφαρμόσουν.

Για ποιους λόγους αποφασίσατε να καταθέσετε αίτηση για το χρίσμα του υποψηφίου Δημάρχου;
Αποφάσισα να καταθέσω αίτηση για το χρίσμα, μετά από παραινέσεις ενός ρεύματος πολιτών, κυρίως νέων, που ζητούν βαθειά αλλαγή στα αυτοδιοικητικά πράγματα της Ζακύνθου και, επιτέλους, μία αποτελεσματική εκμετάλλευση των ευκαιριών, που κατά καιρούς αναδύονται για ορθολογικές και βιώσιμες, δημόσιες και ιδιωτικές επενδύσεις στη Ζάκυνθο, για την οικονομική και κοινωνική ευημερία του Ζακυνθινού λαού και ιδιαίτερα της νεολαίας μας. Επειδή, κατά την μακρόχρονη επαγγελματική μου σταδιοδρομία, πιστεύω ότι έχω αποκτήσει όλα εκείνα τα απαραίτητα τυπικά και ουσιαστικά προσόντα που απαιτούνται για μία επιτυχημένη εφαρμογή του Καλλικράτη στην «φιλτάτη πατρίδα» μας τη Ζάκυνθο. Η μακρόχρονη ενασχόλησή μου με θέματα τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης και αύξησης της απασχόλησης στην Ελλάδα και σε πολλές χώρες του εξωτερικού πιστεύω ότι αποτελεί μία πολύτιμη εμπειρία για το εν λόγω εγχείρημα.

Πώς κρίνετε το γεγονός ότι υπάρχουν δέκα περίπου διεκδικητές του χρίσματος και ο ένας εξ αυτών, ο Αντώνης Αντίοχος, είναι πρώτος σας εξάδερφος;
Το κρίνω πολύ θετικά. Το να υπάρχουν πολίτες που επιθυμούν να θέσουν τον εαυτό τους, τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους στην υπηρεσία του κοινωνικού συνόλου της πατρίδας τους είναι ένα πολύ θετικό φαινόμενο. Ας μην ξεχνάμε ότι στην Αρχαία Ελλάδα, «πολίτης» ήταν ο δραστήριος περί τα πολιτικά άνθρωπος, ο οποίος έχαιρε σεβασμού από την κοινωνία, ενώ «ιδιώτης» αποκαλείτο το άτομο που κλεινόταν στον εαυτό του και αδιαφορούσε για τα πολιτικά πράγματα του τόπου του. Με την έννοια αυτή εκτιμώ και σέβομαι όλους τους συνυποψήφιους για το χρίσμα, συμπεριλαμβανομένου φυσικά και του εξαδέλφου μου, Αντώνη Αντίοχου, που αναφέρατε. Εύχομαι, δε, η επιλογή που τελικά θα γίνει να είναι αξιοκρατική και να επιλεγεί ο υποψήφιος που θα θεμελιώσει,κατά τον καλύτερο και αποτελεσματικότερο τρόπο, τους νέους θεσμούς που προβλέπει ο Καλλικράτης και που θα προετοιμάσει τα καλύτερα δυνατά στρατηγικά και επιχειρησιακά προγράμματα που θα συμβάλουν στην ταχύτερη και αποτελεσματικότερη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της «ωραίας και μόνης» Ζακύνθου μας.

Βουλευτής και Νομαρχιακή πιστεύουν ότι πρέπει να γίνουν εσωκομματικές διαδικασίες, ώστε να επιλεγεί ο υποψήφιος από τη βάση. Θα συμμετέχετε στις διαδικασίες;
Βεβαίως και θα συμμετέχω, ευχαρίστως, στις τυχόν προκριματικές εσωκομματικές διαδικασίες, αν τελικά διεξαχθούν.

Τι θα κάνατε εάν δεν είστε εσείς ο εκλεκτός του ΠΑΣΟΚ;
Θα υποστηρίξω, ένθερμα, τον οποιονδήποτε συνάδελφο συνυποψήφιο τελικά επιλεγεί και δεν πρόκειται να «κατεβάσω» ή να συμμετέχω σε οποιοδήποτε διασπαστικό ψηφοδέλτιο.

Η Ζάκυνθος είναι χρεοκοπημένη γιατί δήμοι, σύνδεσμοι και δημοτικές επιχειρήσεις χρωστούν περισσότερα από 75 εκατομμύρια ευρώ. Υπάρχει ελπίδα υπό τέτοιες συνθήκες;
Με νοικοκύρεμα της διαχείρισης των οικονομικών της Ζακύνθου, με ένα νοικυρεμένο πρόγραμμα εξυγίανσης των οποιουδήποτε χρέους εντοπιστεί τελικά, και με την αποτελεσματική χρήση των κατάλληλων χρηματο-οικονομικών εργαλείων, σε στενή συνεργασία με την περιφερειακή και την κεντρική διοίκηση, πιστεύω πως θα καταφέρουμε να εξαλείψουμε το οποιοδήποτε υφιστάμενο έλλειμμα. Ωστόσο, λεπτομερή και συγκεκριμένα μέτρα μπορούν να σχεδιαστούν και να ανακοινωθούν μόνο μετά την διαπίστωση του πραγματικού ελλείμματος και ορισμένων άλλων παραμέτρων.

Σε ποια προβλήματα της Ζακύνθου πιστεύετε ότι πρέπει να δοθεί άμεση προτεραιότητα;
Άμεσες προτεραιότητες της Δημοτικής Διακυβέρνησης θα πρέπει να είναι:
Η «τακτοποίηση» του πολυτιμότερου στοιχείου ενεργητικού, δηλαδή του έμψυχου κεφαλαίου του νέου Δήμου, απ’ όλες τις απόψεις, χρησιμοποιώντας τα πλέον κατάλληλα μέσα της σύγχρονης επιστημονικής Διοίκησης Ανθρώπινου Κεφαλαίου, συμπεριλαμβανομένης και της ταχύρρυθμης εκπαίδευσης και επιμόρφωσης, όπου αυτό εντοπίζεται με την Ανάλυση των Εκπαιδευτικών Αναγκών (ΑΕΑ).
Διαπίστωση και ανάλυση πραγματικού χρηματο-οικονομικού ελλείμματος του νέου Δήμου, εντοπισμός τυχόν ευθυνών κακοδιαχείρισης ή διαφθοράς και παραπομπή τους στη Δικαιοσύνη, αν υπάρχουν, επεξεργασία πολυετούς χρηματο-οικονομικού προγράμματος εξυγίανσης του νέου Δήμου, υποβολή και έγκριση από τους αρμόδιους θεσμούς.
Προετοιμασία και εφαρμογή προγράμματος «Οραματισμού» 20ετίας, για τη Ζάκυνθο του 2030, με πρωταγωνιστή τη Ζακυνθινή Νεολαία και άμεσους συμπαραστάτες το έμπειρο επιστημονικό δυναμικό και τους κοινωνικούς εταίρους της Ζακύνθου (εργατικά συνδικάτα, αγροτικοί σύλλογοι, συνεταιρισμοί, επιμελητήρια, επαγγελματικοί σύλλογοι, κλπ.), καθώς επίσης και με τους μη-κυβερνητικούς οργανισμούς (ΜΚΟ).
Επεξεργασία λεπτομερούς «Σχεδίου Στρατηγικής Ανάπτυξης της Ζάκυνθου, κατά την περίοδο 2011-2020», στη βάση του «Οράματος για τη Ζάκυνθο του 2030», στο οποίο θα ενταχθούν προς επίλυση και κατά προτεραιότητα όλα τα υφιστάμενα προβλήματα της Ζακύνθου σε υποδομές (λιμάνια, δρόμοι, γεφύρια, ύδρευση-άρδευση, αποχετεύσεις, κλπ.), επενδύσεις και επιχειρηματικότητα (προσέλκυση ιδιωτικών επενδύσεων, επιχειρηματικότητα, τουρισμός και τουριστικό προϊόν, μεταποίηση γεωργικών προϊόντων και τροφίμων, πρωτογενής γεωργική παραγωγή και κτηνοτροφία, πράσινη ανάπτυξη, βιοποικιλότητα, βιολογικές καλλιέργειες, ενίσχυση ανταγωνιστικής ταυτότητας της Ζακύνθου, κλπ.), υγεία (νοσοκομεία, κέντρα υγείας, τηλεδιάγνωση, βοήθεια στο σπίτι, κλπ.), παιδεία (στοιχειώδης, δευτεροβάθμια, τεχνική, ανώτατη, επιμόρφωση, επαγγελματική κατάρτιση, κλπ.), τέχνες και πολιτισμός (μουσεία, εκαστικές τέχνες, λαϊκό θέατρο, ομιλίες, μουσική, κλπ.), κοινωνία (βρεφονηπιακοί σταθμοί, κοινωνική πρόνοια και φροντίδα, κοινωνικές παροχές, κλπ.).
Επεξεργασία συγκεκριμένων επενδυτικών προγραμμάτων, στη βάση του Σχεδίου Στρατηγικής, ωρίμαση των έργων και υποβολή τους για χρηματοδότηση στο ΕΣΠΑ 2007-2013 και στο νέο ΚΠΣ 2014-2020.
Μόνον έτσι μπορεί να εξασφαλιστεί επαρκής χρηματοδότηση για τη Ζάκυνθό μας από εθνικούς και κοινοτικούς πόρους. Όλες οι άλλες υποσχέσεις και τα «θα» παραμένουν «φρούδες ελπίδες».

Η διαπλοκή και η διαφθορά οδήγησαν τη Ζάκυνθο στον κατήφορο. Πώς θα αντιμετωπιστεί αυτό το φαινόμενο;
Μόνο με μεθόδους που ανέφερα στην προηγούμενη ερώτησή σας, όπου ο πολίτης δεν θα χρειάζεται κανέναν «μεσάζοντα» για να απολαμβάνει τα ποιοτικά αγαθά και τις υπηρεσίες που δικαιωματικά του ανήκουν, θα μπορέσουν να εξαλειφθούν οι κάθε μορφής πελατειακές σχέσεις, οι οποίες αποτελούν και τη βάση της διαπλοκής και της διαφθοράς. Επιπλέον, η διαφάνεια παντού, ο συνεχής και επαρκής εσωτερικός και εξωτερικός έλεγχος, με πρώτο και καλύτερο τον ίδιο τον Δήμαρχο, η συνεχής διαβούλευση με τους πολίτες και η ενδελεχής και ειλικρινής λογοδοσία θα οδηγήσουν σε πλήρη και περήφανη απελευθέρωση του πολίτη από τα οποιαδήποτε κυκλώματα.

Πώς είναι δυνατόν ένας παθητικός ιδιώτης, δηλαδή ένας αδιάφορος πολίτης, ο οποίος έχει μάθει να ανταλλάσει την ψήφο του με ρουσφέτια, να αλλάξει νοοτροπία;
Τα όσα σας προανέφερα πιστεύω ότι θα οδηγήσουν στην περήφανη απελευθέρωση του πολίτη από τα δεσμά του πελατειακού κράτους και της πελατειακής τοπικής και νομαρχιακής αυτοδιοίκησης του πρόσφατου παρελθόντος.

Ποια Ζάκυνθο ονειρεύεστε;
Ονειρεύομαι τη Ζάκυνθο, που θα είναι το «Φιόρο του Λεβάντε» των ποιητών, η «ωραία και μόνη» του Κάλβου, και το «Όμορφο νησί, το ομορφότερο απ’ όλα τα όμορφα λουλούδια» του Edgar Alan Poe. Μία Ζάκυνθο αντάξια της λαμπρής της ιστορίας, αντάξια του πολιτισμού, των τεχνών της, και της μουσικής της παράδοσης. Μια Ζάκυνθο πιστή στις πλούσιες παραδόσεις και στα ευγενή ήθη και έθιμα του περήφανου λαού της. Μία Ζάκυνθο με διακριτική συνύπαρξη όλων των σύγχρονων τεχνολογικών μέσων, από τα πιο απλά μέχρι τα πιο σύνθετα, με άριστες οικονομικές, τεχνολογικές, εκπαιδευτικές, υγειονομικές και κοινωνικές υποδομές, μία Ζάκυνθο του Αθλητισμού και της ευγενούς άμιλλας των νέων, μια Ζάκυνθο της βιώσιμης ανάπτυξης και της οικολογικής ισορροπίας. Ονειρεύομαι μια Ζάκυνθο με ισχυροποιημένη ανταγωνιστική ταυτότητα και υψηλές ποιοτικές επιδόσεις σε όλους τους κλάδους της οικονομικής της δραστηριότητας: πρωτογενής παραγωγή, μεταποίηση, τριτογενής τομέας των υπηρεσιών, με κυρίαρχο τον τουρισμό. Μία Ζάκυνθο, τέλος, το τελικό μόρφωμα της οποίας θα κληθεί να διαμορφώσει η Ζακυνθινή νεολαία, με τη διακριτική συμπαράσταση ολόκληρου του Ζακυνθινού λαού, που θα αποτελέσει και το πρόπλασμα για την επεξεργασία των επενδυτικών προγραμμάτων του άμεσου και απώτερου μέλλοντος, που θα κάνουν το όραμά μας πραγματικότητα.

Σύντομο βιογραφικό
Ο Παναγιώτης Κολύρης γεννήθηκε στη Ζάκυνθο και σπούδασε οικονομικά στο London School of Economics and Political Science. Είναι κάτοχος Master στα νομισματικά και οικονομικά του πανεπιστημίου Brunel της Αγγλίας και διδακτορικού στην Αγροτική Οικονομία του Γεωργικού Πανεπιστημίου Αθηνών.
Μιλά Αγγλικά, Γαλλικά και Ρωσικά.
Είναι ελεύθερος επαγγελματίας, σύμβουλος κυβερνήσεων και διεθνών οργανισμών.
Βασικά ουσιαστικά προσόντα:
Γενικός Γραμματέας Υπουργείου (2001 – 2001): Γενικός Γραμματέας στο Υπουργείο Γεωργίας
Γενικός Διευθυντής ΠΑΣΕΓΕΣ. Επιστημονικός συνεργάτης στην ΠΑΣΕΓΕΣ 1977 – 1985 με 4ετή θητεία στο Γραφείο της ΠΑΣΕΓΕΣ στις Βρυξέλλες. Γενικός Διευθυντής της ΠΑΣΕΓΕΣ 1994 – 1996
Γενικός Διευθυντής ΚΥΔΕΠ: 1989 – 1992
Σύμβουλος Πρεσβείας στη Μόνιμη Ελληνική Αντιπροσωπεία στις Βρυξέλλες: 1985 – 1988
Λέκτορας σε Μεταπτυχιακό Τμήμα Πανεπιστημίου Ιωαννίνων στα «Οικονομικά του Περιβάλλοντος: 2004 – 2008 (περιοδικά)
Σύμβουλος στον Οργανισμό Γεωργίας και Τροφίμων (FAQ) του ΟΗΕ: περιοδικά 1992 – 1996
Σύμβουλος διαφόρων κυβερνήσεων σε θέματα γεωργικής και αγροτικής ανάπτυξης, αγροτικής πολιτικής, οικονομικής πολιτικής, τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης, τουριστικής ανάπτυξης, θεσμικού εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης στην Κύπρο, τη Βοσνία Ερζεγοβίνη, την Κροατία, τη Σερβία, τη Ρωσία, τη Ουγγαρία και την Αίγυπτο.